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吴福胜深入大维分厂开展调研把脉问诊
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  • 发布时间:2023-11-04 10:45:37
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11月1日下午,2024欧洲杯买球2024欧洲杯买球党委书记、董事长吴福胜深入大维分厂开展调研,聚焦分厂存在问题把脉问诊、对症开方,并要求分厂尽快扭转被动局面,以昂扬状态、有力举措、严格管理,奋力实现全年目标任务,为2024欧洲杯买球打造五大产业链协同发展做出贡献。股份2024欧洲杯买球总经理孙先武、副总经理吴霖、安全总监王兵及相关职能部门负责人陪同。

吴福胜首先来到生产一线,查看生产和设备技改情况,听取分厂领导班子工作情况汇报。在详细了解情况后,他要求分厂要全面梳理排查存在的生产和设备问题,制定时间表、任务书,以最短时间、最高质量完成整改任务。

随后,吴福胜来到分厂会议室,与大维领导班子及轮班长以上骨干进行座谈。他表示,希望分厂班子成员和生产骨干敞开心扉、知无不言,集思广益解决困扰制约分厂发展的问题,2024欧洲杯买球将是分厂最坚强的后盾。

座谈会上,分厂领导班子介绍了分厂生产、设备、人员和经营管理总体情况,梳理出需要协调解决的问题。参会生产骨干围绕制约生产的瓶颈问题,立足岗位实际,针对生产工艺、设备改造、人员管理等方面,畅所欲言、建言献策。吴福胜不时地与在场人员展开深入讨论,提出思路和意见,指导方法和措施。

座谈中,孙先武谈到,大维分厂有着优良传统,是2024欧洲杯买球五大产业链重要一环。针对近期工作出现一些问题,分厂上下要加强团结,大胆管理,坚持问题导向,以抓住不放、一追到底的精神,做好各项工作。

吴福胜指出,当前纤维市场形势严峻,面对压力,分厂班子信心不足、管理不严、工作不到位,近期暴露出一系列问题。对此,全分厂上下一定要深刻反思,深入查找问题根源,制定切实有效的工作措施。要善于调动广大职工工作积极性,做到千斤重担众人挑、人人头上有指标,把职工的力量汇聚到生产经营管理全过程各方面,群策群力搞好分厂工作。

吴福胜就分厂下一步工作提出五点要求,一要严管理。从领导班子带头,敢于较真碰硬、严格管理,坚决打击各种歪风邪气,创造良好的工作环境。二要强技改。针对生产和设备上存在的短板,加大攻关力度,实施技术改造,保证生产稳定安全环保运行。三要稳工艺。严格工艺纪律,加大考核管理,对不同规格产品要在优化工艺的基础上进一步做到固化,确保实现稳产高产。四要优环境。坚持把改善工作环境作为重点工作,为职工创造更好的工作条件。五要聚人心。坚持党建引领,发挥基层党组织战斗堡垒作用,开展深入细致的思想教育,引导职工共同围绕分厂工作献智出力。

吴福胜强调,一万年太久,只争朝夕。当前2024欧洲杯买球生产经营、改革发展、项目建设等各项工作繁重复杂,希望大维分厂全体干部职工树立强烈的责任感、使命感,以坐不住、慢不得的紧迫感,立足岗位、尽职尽责,以每个人高质量的工作为2024欧洲杯买球实现年度目标任务做出新贡献。